Spoločné precvičovanie vnútornej sily a podpora zlepšovania – pamätajte na školenie vedomostí o riadení na mieste v oblasti špičkových technológií 6S Chengbang

S cieľom ešte viac posilniť riadenie všetkých aspektov spoločnosti, lepšie vytvoriť čisté, usporiadané a bezpečné prostredie a zlepšiť kvalitu zamestnancov, aby sa zlepšila kvalita produktov, spoločnosť Chengbang High-tech usporiadala „Posilňovanie na základe stretnutia požiadaviek „Management to Improve Status“ sa večer 25. októbra v dočasnej konferenčnej miestnosti workshopu uskutočnilo školenie o znalostiach manažmentu na mieste 6S. Vedenie Chengbang sa zúčastnilo školenia.

Na školiacom stretnutí, od predstavenia základných pojmov ako „umelé prostredie a prostredie na vzdelávanie ľudí“, až po špecifikáciu vecí, ktoré závisia od noriem správania ľudí, konkrétny obsah manažmentu 6S, spôsob manažmentu 6S a ako vykonávať 6S manažment boli vysvetlené a doručené. V kombinácii so sledovaním videa zlepšil povedomie všetkých manažérov o riadení „6S“ a nápadoch a postupoch, ako ho realizovať. Počas školenia sa páni Li a Wang zo skupiny podelili o svoje skúsenosti a skúsenosti a supervízori tiež aktívne citovali skutočné prípady, aby ich zdieľali so všetkými, čím vytvorili živú komunikačnú atmosféru. Následne boli všetci manažéri otestovaní zo vzdelávacích znalostí v danej oblasti.

Na konci školenia predseda Li skupiny zdôraznil: Musíme sa úzko zamerať na umiestnenie a ciele Chengbang High-tech a súčasne vykonávať 6S manažment na mieste s vysokými štandardmi a vysokými požiadavkami. 2. Aby sme pochopili riadenie 6S vo všetkých aspektoch, štandardizácia, zdokonaľovanie a normalizácia musia byť neustále uchopené; 3. Základom je ľudská gramotnosť. Podporovať zvyšovanie kvality a plynulejší rozvoj ďalšej práce.

Všetci manažéri, ktorí sa zúčastnili školenia, povedali, že získali veľa zo školenia a učenia sa znalostí manažmentu na mieste 6S. Verím, že spoločným úsilím všetkých, neustálym zdokonaľovaním a prenikaním konceptu riadenia 6S do každého postu bude spoločnosť určite spĺňať vysoké štandardy a vysoké štandardy. Urobil sa solídny krok na splnenie požiadaviek, štandardizácie a zdokonaľovania a v konečnom dôsledku na dosiahnutie stabilnejšej kvality produktov a udržateľného rozvoja podniku.