Polročné súhrnné stretnutie skupiny sa konalo podľa plánu

Dňa 23. júla o 13:00 sa v multifunkčnej konferenčnej miestnosti skupiny konalo polročné súhrnné stretnutie skupiny načas a na stretnutí sa zúčastnilo vrcholové vedenie skupiny. Stretnutiu predsedal predseda skupiny Li. Na stretnutí prezident Li informoval o polročných dátových výsledkoch každej pobočky (oddelenia) a prediskutoval niektoré kľúčové úlohy s ostatnými vedúcimi pracovníkmi na vysokej úrovni. Dôrazne požadoval, aby všetky pobočky (oddelenia) a podriadené oddelenia na polročnom stretnutí dôkladne analyzovali faktory, ktoré stoja za údajmi, a ujasnili, ktoré úlohy boli splnené dobre a ktoré nie dostatočne. Kľúčovou požiadavkou je, aby v druhej polovici roka každá pobočka (oddelenie), každé oddelenie a každé pracovné miesto vždy dôkladne zvážili, čo robiť s kľúčovými problémami, ktoré je potrebné vyriešiť, a kľúčovými prelomovými bodmi v tomto bloku a konkrétne úsilie o ich implementáciu, aby na konci roka dosiahli dobré výsledky.

Na stretnutí sa podrobne prediskutovali niektoré kľúčové úlohy, ako napríklad:

1. Obchodná spoločnosť sa zameriava na skvalitňovanie a optimalizáciu a rozvoj rozvojového priestoru všestranným spôsobom so zameraním na doplnenie potrebného personálu.

2. Z analýzy objemu predaja a hrubého zisku konvenčných produktov AIA musia byť pracovníci na všetkých úrovniach uvedomelejší a proaktívnejší a musia vynaložiť väčšie úsilie, aby sa vždy sústredili na vlastnú prácu na konvenčných produktoch, aby sa dosiahla synchronizácia vo všetkých aspektov a nebyť ovplyvnení nedostatkami vlastnej práce. Ovplyvnite pokrok a výsledky celého čiastkového konvenčného produktu. Konkrétne ako napríklad: doplnenie personálu AIA, nadväznosť výroby a predaja, stabilita štýlu produktov, dôraz a predaj niektorých predajcov na nekonvenčné produkty, zachytávanie trhových informácií, zber a včasná úprava cien produktov a včasná znalosť produktov. predajcov Školenie, technická transformácia a plná hra zariadení, posilnenie reklamy na produkty a pod.

3. Zlepšila sa úloha generálneho riaditeľa spoločnosti Xingji, ktorý má na starosti práce súvisiace s prevádzkou a výrobou. Je nezávislejší a zvažuje a špecificky sa zameriava na všetky aspekty práce spoločnosti Xingji.

4. Ako Chengbang a AIA uvažujú o spôsoboch, ako zlepšiť stabilitu zamestnancov v prvej línii. "Xiongguan je naozaj ako železo a teraz je preč od nuly!" Prvý polrok prešiel a druhý si ešte vyžaduje vytrvalosť „zelené kopce napraviť a nepustiť“. Všetci v každej pobočke (oddelení) sú jednotní a naďalej si vyhŕňajú rukávy a tvrdo pracujú. Očakávané ciele sa nám podarí dosiahnuť do konca roka!