Večer 11. júla sa v konferenčnej miestnosti centrály uskutočnilo júnové mesačné a polročné pracovné stretnutie skupiny v roku 2020. Stretnutia sa zúčastnili generálni riaditelia pobočiek (útvarov) skupiny a príslušní manažéri oddelení.
Na stretnutí viceprezident pre financie skupiny najprv informoval o splnení júnových dátových cieľov; generálni manažéri každej pobočky (oddelenia) informovali a komunikovali o zodpovedajúcich blokových pracovných cieľoch na jún.
Následne generálni manažéri každej pobočky (oddelenia) zhodnotili a zhrnuli prácu v prvom polroku 2020 a analyzovali svoju blokovú prácu z dobrých a nekvalitných aspektov; zároveň sa pozornosť sústredila na druhú polovicu roka. Na stretnutí sa vymenila a do hĺbky prediskutovala práca. Stretnutie predložilo tieto požiadavky na prácu v druhej polovici roka:
1. Každá pobočka (oddelenie) by mala vykonať serióznu a hĺbkovú analýzu práce, ktorá zjavne nebola dostatočne dobrá v prvom polroku podľa cieľov na začiatku roka, zamerať sa na triedenie práce v druhej polovici roka sa zamerajte na „zmenu a inováciu“ pracovných nápadov a postupov a snažte sa dosiahnuť každoročné Lepšie plnenie pracovných cieľov.
2. Osoba zodpovedná za každý blok by mala ďalej upevňovať a implementovať, že je osobou zodpovednou za zodpovedajúcu blokovú prácu, dobre implementovať zodpovednosť, znášať tlak, hovoriť podľa skutočného výkonu a posudzovať dobré alebo zlé podľa výsledok.
3. Je potrebné venovať väčšiu pozornosť a odvádzať dobrú prácu pri budovaní firemnej kultúry, vykonávať relevantné práce v kombinácii s aktuálnou situáciou Xingfa a napokon podporovať plynulý rozvoj rôznych výrobných a prevádzkových prác tak, aby pracovné výsledky budú stabilnejšie a rozvoj firmy udržateľnejší.
4. Recyklácia produktov a funkčných produktov, ktoré boli identifikované ako hlavné produkty Chengbang High-tech, by mala byť najvyššou prioritou práce a pokračovať v koordinácii práce v oblasti výskumu a vývoja, výroby, predaja, propagácie a iných prepojení; Zlepšiť kvalitu a stabilitu konvenčných produktov; dôsledne dodržiavať harmonogram na pochopenie postupu výstavby infraštruktúry nových projektov; pochopiť prácu nového závodu s najvyššími požiadavkami, aby sa zabezpečilo, že prevádzka Chengbang High-tech dosiahne najlepší stav.
5. Všetci zamestnanci musia naďalej pracovať tvrdšie, tráviť viac času a úsilia, spolupracovať, prekonávať ťažkosti, nikdy sa neunaviť bojom a pokračovať v ťažkých a ťažkých bitkách.
Po šieste, práca vo všetkých aspektoch by mala byť presnejšie členená, práca by mala byť vykonaná konkrétnejšie a precíznejšie a základná práca by mala byť vykonaná dobre, aby výsledky práce boli prirodzené a stabilnejšie.
Siedmaci, venujte sa viac a odveďte dobrú prácu pri školeniach, najmä školeniach predajcov, vedúcich tímov a zamestnancov v prvej línii.
Toto stretnutie nie je len pracovným súhrnným stretnutím, ale aj kolíznym stretnutím predstáv a stretnutím pracovných požiadaviek v druhej polovici roka. Ďalej každý blok svedomito implementuje požiadavky na splnenie, zameria sa na ciele skupiny do roku 2020 a presadí si ciele; zároveň to posilní dôveru v transformáciu a modernizáciu skupiny, zameria sa na „hľadanie zmeny a inovácie“ a nájde spôsoby, ako sa každý deň dobre rozvíjať primeraným spôsobom. V každej práci môžeme vidieť, že problém je včas vyriešený a nakoniec sa snažiť presadzovať kvalitný rozvoj Xingfa a lepšiu realizáciu ročného cieľa.