11. marca o 13:00 sa vo veľkej konferenčnej miestnosti ústredia skupiny uskutočnilo diskusné stretnutie k plánu práce skupiny na rok 2017. Stretnutia sa spoločne zúčastnili generálni riaditelia pobočiek (útvarov) skupiny a riaditelia troch subjektov. Na stretnutí pán Li zo skupiny prvýkrát tlmočil pracovný plán celej skupiny v roku 2017, pričom sa zameral na základnú myšlienku práce: viac úsilia „aktívne hľadať zlepšenie“, snahy o prácu a riadenie podrobnejšie a optimalizované a v konečnom dôsledku vidieť výsledky a „inovácie a zmeny.“ Následne generálni manažéri každej pobočky (oddelenia) interpretujú svoje príslušné blokové pracovné plány na rok 2017, a najmä vedú konkrétne výmeny názorov a hĺbkové diskusie o kľúčových úlohách medzi nimi.
Stretnutie trvalo 8 hodín a obsahovo sa pohybovalo od smerovania rozvoja spoločnosti až po špecifické riadenie výroby a prevádzky, investičný a finančný manažment, obchodnú technickú transformáciu, úsporu energie a znižovanie emisií, sanitáciu životného prostredia, servisnú spoluprácu, tímovú prácu, dohľad a kontrola atď. Podľa plánu do konca tohto roka budú stovky plánov na vývoj nekonvenčných produktov, sťažností zákazníkov a kvality produktov a viac ako 30 plánov technickej transformácie zariadení na kvalitu a vývoj produktov služieb implementovať. Zamestnanci v prvej línii, najmä tí z Chengbang Covered Silk Factory, budú mať 10 druhov benefitov, ako je firemná kultúra skupiny, mzdy a benefity a zlepšenie základných ubytovacích zariadení. (Oddelenie redakcie/Text)