Každá pobočka (oddelenie):
Nové postavenie skupiny a nové ciele boli objasnené. Kľúč k tomu, či sa nové umiestnenie a nové ciele dajú dosiahnuť lepšie a rýchlejšie, závisí od ľudí, ako napríklad: ako lepšie objaviť a kultivovať vnútorné talenty a predstaviť externé talenty; Školenia na zlepšenie celkovej kvality zamestnancov; ako prinútiť každého, aby tvrdšie pracoval na nových pozíciách a nových cieľoch prostredníctvom špecifickejších a presnejších hodnotení výkonu, aby sa dosiahlo presnejšie hodnotenie pracovných výsledkov každého atď. nech majú vynikajúci ľudia viac vášne pre prácu, aby dosiahli vyšší príjem, a tí, ktorí nehľadajú pokrok a nehľadajú pohodlie, majú menší príjem, aby ich to povzbudilo k tvrdej práci, alebo aby boli eliminovaní na dne. , aby sme lepšie hrali rolu ľudí. Za týmto účelom sa skupina rozhodla zriadiť oddelenie ľudských zdrojov.
Vedenie, náplň práce, personálne obsadenie a základné informácie oddelenia ľudských zdrojov Skupiny sú nasledovné:
1. Vedenie a náplň práce
1. Riadenie oddelenia ľudských zdrojov je pod kontrolou asistenta generálneho riaditeľa skupiny.
2. Náplň práce v tejto fáze súvisí najmä s ľudskými zdrojmi v odvetví.
2. Personálne obsadenie
1. 1 manažér ľudských zdrojov: plne zodpovedný za organizáciu a vykonávanie súvisiacich prác oddelenia ľudských zdrojov.
2. 1 školiaci školiteľ: Vybudujte školiaci systém. V tejto fáze je zodpovedný najmä za školenie administratívneho a riadiaceho personálu vedúcich tímov a vyššie.
3. 1 špecialista na výkon: pomáha manažérovi ľudských zdrojov optimalizovať systém riadenia výkonnosti a implementovať a optimalizovať špecifickú prácu hodnotenia výkonu.
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.