Správy o vývoji "nových produktov" našej spoločnosti, ktoré vyvolala spoločnosť PBT

Úvod do PBT:

Od tretieho štvrťroka 2015 začala na trhu Jiangsu stúpať druh jadrovej priadze PBT nazývanej imitácia králičej srsti. Kvôli veľkej priepasti medzi ponukou a dopytom na trhu a obrovskému zisku vo výrobe sa k nej začalo upierať čoraz viac ľudí. Baidu Net Search Ukázalo sa, že PBT vlákno je druh butyléntereftalátového vlákna, ktoré sa získava zvlákňovaním z taveniny a patrí k druhu polyesterového vlákna. Jeho predĺženie je 30% - 60% a jeho elastická miera zotavenia je lepšia ako u polyesteru a nylonu, ale stále je nedostatočná v porovnaní so spandexom. Okrem toho má PBT vlákno väčšiu tuhosť a dobrú tvarovú stálosť a jeho objemnosť a zvlnenie sú relatívne dobré. a má pocit vlny, takže má tiež veľký aplikačný potenciál v niektorých oblastiach vlnených tkanín.

PBT jadrová priadza sa používa hlavne na výrobu imitácií králičích svetrov. V porovnaní s čisto králičím svetrom má táto odroda jasnejšie farby, nižšie náklady na suroviny a dokáže úplne prekonať problém žmolkovitosti tradičných králičích svetrov.

Čo sa týka vývoja PBT, redakčné oddelenie Xingfa News špeciálne viedlo rozhovor so súdruhom Li Xingxiao, generálnym riaditeľom obchodnej spoločnosti. Nasleduje obsah rozhovoru.

Otázka 1: Ako sladké pečivo na súčasnom trhu sa každý chce podeliť o kúsok koláča. Teraz je to nový produkt našej spoločnosti a vzhľadom na mobilizovanú pracovnú silu, materiálne zdroje a čas je to „najlepšie v histórii“ našej spoločnosti. Skôr než sa naplno rozvinula, vzbudila veľkú pozornosť a jej vplyv je ďalekosiahly. Vieme ale, že v ranom štádiu vývoja a výroby došlo k jednému neúspechu a podarilo sa až k druhému. Aké sú podľa vás hlavné dôvody predchádzajúceho neúspechu a súčasného úspechu? Čo z toho získame?

Odpoveď: Hlavným dôvodom zlyhania počiatočného štádia vývoja je nedostatočná pozornosť a nedostatočná pozornosť potrebám zákazníkov. Po diskusii na mimoriadnom stretnutí, v sekundárnom rozvoji, to musí byť dôležitejšie ako predtým a tiež mať skúsenosti a ísť do toho s ostatnými. Učili sme sa od najlepších tovární a upravili sme naše remeselné umenie, ktoré by sa už teraz malo považovať za rozvinuté. Čo sa týka zberu, musí toho byť veľa. Okrem zhrnutia skúseností a poučení je to samozrejme aj zhrnutie a zistenie, na čo si treba dať pozor pri rannom vývoji a vývoji nových vecí a pozorne sledovať. V procese nepretržitého pokusu a omylu je tiež mimoriadne cenným aktívom neustále optimalizovať predchádzajúci plán, kým nebude úplnejší a zrelší, a vytvoriť zrelý a uskutočniteľný proces pre budúce použitie.

Otázka 2: Podľa mojich predbežných informácií sa na vývoji tohto nového produktu podieľali oba subjekty. Koľko pracovnej sily a materiálnych zdrojov sme tentokrát investovali do výroby PBT? Koľko plánujete vyrobiť? Aký vysoký zisk je možné zaručiť? Aký úžitok to prinesie podniku?

Odpoveď: Kombináciou týchto dvoch subjektov bolo celkovo 6 strojov a každý stroj bol vybavený zamestnancom. V súčasnosti Chengbang vyrobil 50 ton a AIA 100 ton. Vrátane spracovateľského poplatku, Chengbang: 3470 juanov, AIA: 3800 juanov, Odhaduje sa, že týmto spôsobom bude príjem viac ako 200 000. Podľa dopytu stále skúšobne vyrábame ďalšie špecifikácie PBT.

Otázka 3: Všetci vieme, že „obľúbenosť“ alebo „dopyt“ je ako poryv vetra a s poryvom vetra nie je možné držať krok. Čo myslíte, ako dlho bude fúkať nárazový vietor?

A: (smiech) Korouhvička trhu je veľmi citlivá. V ére nadmerných kapacít a veľkých dát sa populárny cyklus skracuje a skracuje, pretože čas na zachytenie predslovných informácií o trhu je pre každého približne rovnaký. Čo sa týka PBT, odkedy vyrábame mesiac, ako ste vyššie spomínali, klesá aj produkcia a dopyt na trhu sa blíži k nasýteniu. Ale každý sa snaží nájsť spôsob, ako tento poryv vetra predĺžiť. Keďže potenciál hotového výrobku sa využíva najmä v imitáciách svetrov zajacov, tento sa už v marci alebo apríli budúceho roka nebude vyrábať. Ak ho použijete na pletacom stroji, môžete prelomiť obmedzenia sezóny.

Q4: Ako zástupca nových produktov bola našou spoločnosťou uznaná PBT. Aké podmienky musia byť splnené pre nové produkty na trhu v budúcnosti, kým sa začnú vyrábať v našej spoločnosti? Aký je váš štandard úsudku? Ako merať?

Odpoveď: V skutočnosti, pokiaľ ide o nové produkty, v zásade nebudú ziskové. Naša spoločnosť má však určité štandardy pre niektoré možnosti, ktoré je potrebné rozvíjať a niektoré nie. Nakoniec dúfame, že dosiahneme nejaký zisk, takže nové produkty, ktoré teraz vyvíjame, sú všetky skúšobné výroby, po prvé, aby sme si udržali zdroj zákazníkov, a po druhé, aj pre nás Buďte pripravení na budúce objednávky. Požiadavky spoločnosti na vývoj nových produktov pre obchodníkov alebo iných zamestnancov by sa mali riadiť predpísaným procesom. V prvom rade vaši zákazníci musia byť starými zákazníkmi dlhodobej spolupráce našej spoločnosti. Po druhé, navrhovaný nový produkt musí mať určitú príťažlivosť. Je to naše vlastné Čo tiež chceme robiť, ako napríklad súčasný PBT, sa stane produktom, ktorý chceme vyrobiť, keď to zákazník navrhne, a stane sa hitom. Okrem toho je v novej vzorke produktu predajca povinný vyplniť prihlášku s vyznačením špecifikácie vzorky, dátumu dokončenia, počtu kusov, dôležitých požiadaviek a použiteľného sortimentu strojov. Za vzorkované produkty bude účtovaný určitý vzorový hrot podľa typu a hmotnosti drôtu.

Pán Li tiež spomenul, že pri tých nových produktoch s príliš vysokou cenou a nestabilnou kvalitou vzorky v súčasnosti neberieme do úvahy.