Každá pobočka (oddelenie):
Aby sa dosiahli konečné dobré výsledky pre každý blok, nie je nič iné, ako zamerať sa na dva aspekty: jedným je nadšenie z práce ľudí; druhým je schopnosť ľudí pracovať na svojich postoch. V kombinácii s trojročnou súťažou skupinových pracovných zručností a nedávnymi kontrolami pracovných zručností v určitých oddeleniach je možné vidieť, že dôraz a pozornosť rôznych oddelení sú náhodné a nevyvážené a zručnosti niektorých zamestnancov sú relatívne slabé. Za týmto účelom sa skupina rozhodla vyžadovať od oddelení každej pobočky (oddelenia) väčšiu pozornosť a sprehľadnenie systému ďalšieho zvyšovania kvalifikácie podriadených zamestnancov na základe doterajšej práce. Konkrétne oznámenie je nasledovné:
1. Dôležitosť
Pracovné zručnosti alebo pracovné schopnosti zamestnancov sú najzákladnejšími a kritickými faktormi, ktoré určujú kvalitu, výstup, náklady a iné pracovné výsledky vyrábaných produktov, takže zlepšovanie pracovných zručností alebo pracovných schopností je najzákladnejším a najúčinnejším spôsobom, ako začať.
2. Predmety a obsah
1. Zapojené oddelenia: označuje všetky oddelenia pod pobočkami a oddelenia celej skupiny, nielen výrobné oddelenie, ale aj rôzne oddelenia ako kancelária, financie, sklad, prevádzka atď.
2. Obsah pracovných zručností: zručnosti v širšom zmysle sa nevzťahujú len na pracovné zručnosti zamestnancov vo výrobe v prvej línii, ale zahŕňajú aj iné pracovné zručnosti iných zamestnancov (vrátane administratívneho personálu), ako je schopnosť finančného účtovania, schopnosť kalkulácie , atď. Zamestnanci kancelárie Schopnosť písania a komunikácie so zamestnancami, schopnosť skladníka nájsť tovar, schopnosť kalkulácie atď., schopnosť komunikovať a riadiť vedúceho tímu atď., schopnosť obchodného personálu rozvíjať zákazníka, schopnosť vyjednávať atď.
3. Implementovať rôzne opatrenia
1. Každé oddelenie triedi základné zručnosti a schopnosti najviac potrebné na pracovnom mieste oddelenia podľa právomocí a zodpovedností, náplne práce, vzťahu k oddeleniu a kompetencií. Za koordináciu personálu zodpovedá personál každej pobočky. (Nič sa nevyrieši, niektoré sa doplnia a vylepšia) na vytvorenie písaných textov ako podkladu pre testovanie kompetentnosti zamestnancov na svoje pozície.
2. Pracovné zručnosti nových zamestnancov musia byť testované a učni musia cielene prechádzať, pomáhať, viesť a školiť; noví kvalifikovaní pracovníci by mali viesť a školiť štandardizáciu svojich operácií a vytvoriť systém.
3. Každé oddelenie vykonáva najmenej raz ročne test pracovných zručností alebo základných pracovných schopností všetkých podriadených zamestnancov. Špecifický obsah testu vykonáva každé oddelenie v kombinácii s rôznymi objektmi; usporiadanie skúšok a výsledky každého oddelenia sa oznámia generálnemu riaditeľovi pobočky (oddelenia) a každého oddelenia. Skupina koncoročných správ odboru (odboru). Skupina a pobočka (oddelenie) využijú tento výsledok ako hlavný spôsob, ako pochopiť pracovné zručnosti a základné schopnosti zamestnancov každého oddelenia.
4. Urobiť dobrú prácu pracovných zručností podriadených zamestnancov a ďalšie opatrenia na zlepšenie ich pracovných schopností a každé oddelenie ich bude realizovať samo.
5. Každé oddelenie a pobočka (oddelenie) vyradí tých, ktorí sú v každoročných testoch pracovných zručností alebo pracovných schopností naozaj chudobní.
4. Požiadavky
Každá pobočka (oddelenie) vedie osobitné rokovania a implementuje ich špecifickým spôsobom na základe základných požiadaviek oznámených skupinou a v kombinácii so skutočným stavom tohto bloku.
Zhejiang Xingfa Fiber Group Co., Ltd.