Oznámenie skupiny o ďalšom zdôrazňovaní stability zamestnancov v prvej línii (súd)

Vetvy a línie:

Generálny riaditeľ každej pobočky, osoba zodpovedná za ľudské zdroje, supervízor každého oddelenia a vedúci tímu by si mali ďalej uvedomiť, že čím stabilnejší sú podriadení zamestnanci, tým ľahšie bude ich vlastné riadenie a výsledná produkcia, kvalita a náklady budú stabilnejšie a lepšie. . K tomu je potrebné iniciatívne neustále premýšľať a realizovať rôzne špecifické úlohy, ktoré vedú k stabilite zamestnancov, považovať to za najzásadnejšiu úlohu manažmentu a trvať na tom, aby sa to robili dobre dlhodobo.

1. Ďalej objasniť zodpovedné osoby

1. Osoba zodpovedná za personálne oddelenie pobočky je osobou zodpovednou za stabilitu zamestnancov celej spoločnosti a je výhradne zodpovedná za rôzne práce súvisiace s ľudskými zdrojmi.

2. Za stabilitu zamestnancov oddelenia zodpovedajú vedúci jednotlivých oddelení.

3. Každý vedúci tímu je zodpovedný za stabilitu zamestnancov tímu.

2. Spočítajte a nahláste alebo vyhodnoťte mieru stability zamestnancov každého oddelenia

1. Zodpovedné je oddelenie ľudských zdrojov.

2. Mesačná štatistika a správa, ročná štatistika a obsah hodnotenia.

3. Štatistiky podľa dĺžky pracovnej doby zamestnanca (napr.: do troch dní, po preradení na riadnu pozíciu...).

4. Mesačná schôdza a nástenka.

3. Dohliadať, kontrolovať a hlásiť vykonávanie prác ovplyvňujúcich stabilitu zamestnancov rôznymi oddeleniami

Faktory, ktoré ovplyvňujú stabilitu zamestnancov v prvej línii, sú komplexné a zahŕňajú každý blok od generálneho manažéra až po vedúcich jednotlivých oddelení. Preto sa od všetkých oddelení vyžaduje, aby odviedli dobrú prácu v práci, ktorá ovplyvňuje stabilitu zamestnancov, aby sa nakoniec dosiahla skutočná stabilita.

4. Zoznam konkrétnych prác (príslušný obsah zistí a zrealizuje príslušná zodpovedná osoba)

1. Generálny manažér všetkým nadriadeným, administratívnym pracovníkom a vedúcim tímov by mal ísť príkladom.

2. Na prvom stupni je potrebné vytvárať celofiremnú atmosféru rešpektovania a starostlivosti o zamestnancov.

3. Urobiť maximum pre zlepšenie pracovného prostredia a životných podmienok zamestnancov.

4. Nábor.

5. Školenie.

6. Pravidelná komunikácia.

7. Prostredie jedálne, rozmanitosť jedál, chuť a cena.

8, podmienky na internáte, hygiena.

9. Usporiadanie obvyklých činností.

10. Bez porušenia firemných princípov zaobchádzajte so zamestnancami a zvláštnymi okolnosťami realisticky.

11. Pomoc.

12. Propagácia relevantného obsahu.

13. Postupné politiky.

iné…

5. Generálny manažér, osoba zodpovedná za ľudské zdroje, vedúci rôznych oddelení, vedúci tímov a príbuzní pracovníci by mali nájsť svoj zodpovedajúci obsah z vyššie uvedeného štvrtého obsahu a sformulovať podrobné a podrobné realizovateľné plány jeden po druhom podľa k aktuálnej situácii (namiesto toho, aby ste zostali na všeobecnom slogane), pokračujte v jeho implementácii na mieste, zo srdca a skutočne viac premýšľajte a viac poslúžite zamestnancom a nakoniec dosiahnite väčšiu stabilitu pre zamestnancov v prvej línii.

6. Zodpovednosť a právomoc oddelenia ľudských zdrojov

1. Zodpovednosti:

① Formulovať alebo reformovať rôzne politiky a pravidlá a predpisy (ako je nábor a výber, riadenie výkonu, odmeňovanie a benefity, školenia a rozvoj, vzťahy so zamestnancami atď.), ktoré spĺňajú potreby riadenia ľudských zdrojov spoločnosti.

②Implementácia rôznych systémov riadenia ľudských zdrojov spoločnosti.

③Podľa výsledkov analýzy práce a zmien vo vnútornom a vonkajšom prostredí spoločnosti organizovať hodnotenie a zlepšovanie dizajnu pracovných funkcií spoločnosti a systému odmeňovania.

④Organizujte nábor, výber a nábor zamestnancov spoločnosti.

⑤ Zorganizujte formuláciu rezerv na školenie zamestnancov a školiacich plánov a monitorujte a poskytujte spätnú väzbu o stave implementácie.

⑥ Implementujte odmeny a tresty pre zamestnancov v súlade s personálnymi pravidlami a predpismi.

⑦Pracovné spory a riešenie sporov.

iné…

2. Povolenia:

① Právo zúčastňovať sa a navrhovať formuláciu personálnych pravidiel a predpisov.

② Právo na výklad personálnych pravidiel a predpisov.

③ Právo kontrolovať implementáciu personálnych pravidiel a predpisov.

iné…

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.