Jednotné a jasné koordinačné služby skupiny medzi administratívnymi a riadiacimi pracovníkmi

Každá pobočka (oddelenie):

Vo všeobecnosti, keď ľudia spomenú slovo „práca“, myslia si, že ide len o hmotný obsah a že niektoré nehmotné obsahy budú v podniku rôzne chápať (napríklad vedenie príkladom, kooperatívne služby, tímová práca atď.), a niektorí ľudia budú mať pocit, že sú nevhodné. vlastný pracovný obsah. Za týmto účelom, za účelom ďalšieho zjednotenia porozumenia, Skupina týmto oznamuje príslušný obsah takto:

1. Jednotné chápanie: Je objasnené, že služba internej spolupráce medzi administratívnymi a riadiacimi pracovníkmi a tímová spolupráca medzi členmi tímu sú úplne rovnaké ako služba externému zákazníkovi. Kvalita tímovej práce sa uskutočňuje aj v súlade s príslušným systémom chýb a chvály skupinovej práce. 1. Pre zapojených jednotlivcov podľa rôzneho stupňa dobrého alebo zlého výkonu vyhotoviť hodnotiace záznamy podľa systému pracovných chýb a pochvaly, prípadne odpočítať a odmeniť podľa oznámenia skupiny [2013003]. (Konkrétne: ① Zjavné chyby a veci, ktoré si očividne zaslúžia pochvalu. ② Síce nie zrejmé, ale opakované chyby v určitých otázkach a veľakrát chválených veciach). 2. Prevezmite spoločnú a nerozdielnu zodpovednosť za priamych vodcov zainteresovaných ľudí a jednajte s nimi podľa miery dobra alebo zla.

2. Uznanie dôležitosti: Je potrebné vysoko uznať, že v budúcnosti, či už ide o skupinu alebo pobočku (oddelenie), každé oddelenie, každý tím alebo iná skupina, ak chce dosiahnuť lepšie výsledky ako ostatní, musí byť osobou alebo členom tímu, ktorý Okrem ich individuálneho úsilia bola lepšia vzájomná spolupráca alebo tímová práca medzi členmi tímu. Preto si každý administratívny a riadiaci pracovník musí vo vysokej miere uvedomovať jeho dôležitosť a implementovať ho do svojej každodennej práce: odvádzať dobrú prácu osobného úsilia, služieb vzájomnej spolupráce a tímovej práce a naplno sa venovať skupine, resp. skupina. silu tímu.

3. Vynikajúci personál novovzniknutej skupiny „Cena za službu“: Na základe ocenenia „Ocenenie za lojalitu“, „Cena Harmónie“, „Cena za zlepšenie“ a „Cena za rozvoj“ vynikajúceho personálu skupiny na konci roka, súčasne sú splnené tieto dve podmienky [1. Silný zmysel pre službu, Osoba, ktorá aktívne spolupracuje a slúži iným ľuďom alebo zákazníkom, zanecháva dobrý dojem na ľudí alebo zákazníkov v okolí a získava všeobecnú chválu. 2. Jednotlivci a oddelenia s najnižšou mierou sťažností, pokiaľ ide o služby počas celého roka, budú vybraní každou pobočkou (oddelením) ako vynikajúcich pracovníkov skupiny "Cena za služby" za pochvalu a ocenenia.